资产公司召开2020年度工作会议
发布时间：2020/07/31
1月11日，资产公司召开了2020年度工作会议。会议由资产公司党委副书记、纪委书记李立新主持，党委委员、副总经理周毅传达集团公司2020年度工作会议精神，党委委员、财务总监孙焱宣读先进工作者表彰决定，党委委员、副总经理周建锋作工作报告，党委书记、董事长、总经理朱海涛发表讲话。资产公司专职监事姜世雄出席会议。
本次会议是在党和国家决胜全面建成小康社会、集团公司决胜全面实现“三步走、两翻番”目标、资产公司稳步实施“三步走”发展战略的关键时刻召开的一次重要会议。会议明确提出资产公司2020年工作总体要求和主要任务：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实党中央、国务院和集团公司各项决策部署，坚持新发展理念，坚持实施“三步走”发展战略，坚持“稳中求进、改革创新”工作思路，以酒店管理、医疗健康和物业经营为主线，打造企业与员工命运共同体，全面加强党的建设，全力推动公司高质量发展，为集团公司打造世界一流金属矿产企业作出新的更大贡献。
周毅首先传达集团公司2020年度工作会议精神，重点传达学习了集团公司董事长、党组书记唐复平的重要讲话和集团公司董事、总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清作的工作报告。李立新要求，公司各单位要组织全体员工深入系统学习、全面准确领会会议精神，并融入公司2020年度各项重点工作中，观大势，谋全局，干实事，全力推动集团公司各项决策部署在资产公司落地生根、取得实效。
会上，周建锋作了题为《强基固本 真抓实干 为实现资产公司更好更快发展而努力奋斗》的工作报告，对2019年资产公司工作进行了全面总结，对2020年重点工作进行安排部署。他指出，一年来，在集团公司党组的坚强领导下，资产公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持以集团公司“三步走，两翻番”战略为引领，深入贯彻落实各项决策部署，圆满完成了集团公司交办的各项工作任务。
周建锋强调，2019年，资产公司收入和利润均再创新高，全年实现营业收入15亿元，完成年度预算的108%；实现利润总额2.9亿元，完成年度预算2.1亿元的137%，较去年同期大幅增长12%，其中净利润2.1亿元。公司生产经营平稳高效，发展质量持续提升，各直管单位均圆满完成业绩指标任务，实现稳健可持续发展。
周建锋指出，资产公司在2019年持续完善战略发展顶层设计，编制《2020-2022年三年规划》，发挥战略引领作用；资产经营稳中有进再创新高，北京香格里拉饭店积极拓展新客户，超额完成预算指标，在京三项物业资产不断优化服务品质，提升精细化管理水平，经营效益增资显著；不断夯实资产管理基础工作，协议续签推进有力，资产盘活渐入佳境，产权证办理取得实绩；“处僵治困”善作善成，华冶物业、华冶储运关闭注销，东泰物业无偿划转顺利完成；蹄疾步稳推进医疗机构改革，全面完成集团公司医改专项工作；加快推进新业务培育与开发，全力推进三里河五矿大厦联合管理项目，统筹部署物业资产管理增值服务；清收账款2652万元，超额完成“两金清欠”任务；优化税收筹划，全年节税4700万元，降低集团公司1150万元的年租金成本；配合完成中央巡视和专项巡视工作，重点排查59家代管企业，建立长效风险管控机制；扎实组织开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，全面落实党建工作责任制，优化党组织设置，加强基层党组织建设，强化作风建设。
根据集团公司对资产公司下达的业绩考核任务目标，周建锋对2020年工作进行了安排部署：一是要全力推进医疗改革工作，二是要着力推动资产处置与盘活，三是要不断提升资产经营管理能力，四是要保持高压态势狠抓“两金清欠”，五是要持续做好专项治理工作，六是要做好新业务培育与开发，七是要强化税务管理、资金管控，八是要继续强化公司治理，九是要进一步优化人力资源管理，十是要持之以恒加强党的建设。
资产公司党委书记、董事长朱海涛发表了以《提高政治站位、扛起使命担当 推动资产公司高质量发展》为题的重要讲话。讲话站在战略和全局的高度，全面总结了过去一年资产公司落实集团公司各项决策部署所取得的成效和经验，分析了当前面临的内外部形势，针对资产公司2019年工作情况和2020年工作部署，提出四点意见。
一是抓住机遇、创新作为，自觉扛起央企责任，坚决贯彻集团公司决策部署。2019年资产公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完善体制机制，强化公司治理，健全现代企业制度，提升精细化管理水平，各项工作再上新台阶。经济效益稳步增长，高质量发展迈上新台阶，营业收入，营业利润再创新高，资产质量进一步提高，运营质量持续优化；不断完善企业内部治理，结构调整取得显著成效，盈利渠道进一步扩充，瘦身健体卓有成效，改革创新持续提升，风险管控更加强化；做优做强核心业务，产业链水平有效提升，牵头推进医疗机构改革工作，不断提升酒店管理水平，持续强化物业经营管理；以强“根”固“魂”为根本，全面加强党的领导，认真开展主题教育活动，扎实推进巡视整改，强化“三基”建设，持续推进从严治党纵深发展。
二是认清形势，提高站位，深刻把握内外部形势，精确找准公司功能定位。朱海涛指出，我国经济近年来下行压力加大，但运行稳中有进、稳中向好的大势不会改变，集团公司高歌猛进的势头正猛，资产管理行业发展壮大的趋势更盛，我们要顶住医疗健康行业竞争加剧、酒店管理行业和物业管理行业形势严峻的压力，准确把握公司发展存在的问题，进一步提升使命担当意识，牢记“经济领域为党工作”的职责使命，带头强化政治责任、积极担当作为，在实践中充当国有企业改革先锋，拥抱新时代的发展机遇，引领企业创造价值、创新发展。
三是理清思路、突出重点，明晰目标任务，充分激发高质量发展动力活力。朱海涛强调，2020年，资产公司一要迎难而上全力以赴，确保经营效益稳中有增；二要加强管理提质增效，持续提升战略引领、管理效率、资产质量以及创现能力，不断完善公司治理体系；三要攻坚克难深化改革，确保公司改革工作迈出新步伐，扎实做好医疗机构、资产管理、物业经营管理以及人力资源的专项改革。
四是不忘初心、牢记使命，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。朱海涛强调，2020年，资产公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，压实管党治党责任，推动党建工作和中心工作深度融合，充分发挥党委领导作用，为全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出新贡献。一要扎实推进党的政治建设，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚决做到两个维护，进一步巩固扩大主题教育成果；二要优化体制机制，进一步推进党的领导和公司治理有机融合，更好发挥党委领导作用；三要持续加强“三基建设”，严密组织体系，打造过硬依靠力量，落实基本制度，把基层组织优势转化为企业发展优势；四要全面提升干部人才队伍建设质量，健全干部选拔任用体系，坚持从严从实管理领导干部，深入推进优秀年轻干部培养工作，优化精准考评与正向激励机制，为公司改革发展提供有力组织保证；五要坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作，强化政治监督和日常监督，不断加强作风建设，持续深化巡视整改，把中央巡视整改、主题教育整改和集团公司内部巡视整改进行统一部署，一体推进、一体整改，构建并强化不敢腐不能腐不想腐的体制机制。
会上，党委书记、董事长朱海涛代表资产公司党委与各党支部负责人签订了党建考核任务书，代表资产公司与各直管单位、各总部部门负责人签订了2020年度业绩考核任务书，同时与相关直管单位负责人签订了2020年度安全生产责任状。
为落实集团公司对资产公司专业化市场化运营的要求，采纳集团工会提出的“提升三里河五矿大厦物业管理水平”的建议，资产公司将在2020年以三里河五矿大厦为试点，以物业联合管理的模式与世界知名物业管理公司展开合作，以期达到迅速加强运营力量、培养专业化管理团队、提升物业管理水平的目的。会上，资产公司董事长朱海涛向三里河五矿大厦总经理尹文刚下发军令状，要求言出必行，使命必达。
会上，资产公司对2019年度先进工作者进行了表彰，公司领导班子共同为6名先进工作者荣誉称号获得者颁奖。
资产公司总部全体员工、在京各直管单位负责人及相关人员、派驻通用五矿医院管理公司相关管理人员参加会议。
本次会议圆满完成各项议程，充分发挥了提振士气，凝聚共识，明确方向的作用。
