五矿资产召开2025年度工作会议

　　2025年1月20日，五矿资产召开2025年度工作会议。党委书记、董事长李俊喜系统总结2024年工作成果，并对2025年工作作出部署。党委副书记、董事傅斌传达了集团公司2025年度工作会精神。会议还表彰了2024年度先进集体、先进工作者。公司外部董监事、班子成员出席会议。

李俊喜指出，2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极应对复杂多变的市场环境和经济下行的严峻挑战，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力实现了“一季度开门红、二季度双过半、三季度再加力、四季度全年旺”，全面超额完成了集团公司下达的年度目标任务，经营业绩逆势向好。

2025年，公司将坚持稳中求进工作总基调，全力以赴稳增长、聚焦主业优布局、坚持不懈抓改革、科学规范强管理、防范风险保安全、凝心聚力强党建，构建凸显五矿特色的资产经营管理新模式，推动公司转型发展如期实现“裂变升级”，坚定不移向打造“独具特色、行业一流”的专业化资产经营管理公司的目标迈进，为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出新贡献。李俊喜强调重点做好5个方面工作：

　　一是坚持真抓实干，全力以赴完成年度目标任务。坚持“跳起摘桃”确定年度任务目标值和挑战值；坚持精细管理，以日保周、周保月、月保季、季保年，真正把经营主体责任落实到位；鼓励担当作为，各部门、各单位要把任务分解到人、责任到岗，签订责任书、立下军令状。二是突出工作重点，聚焦主责主业优化业务体系。全力做好实物资产盘点工作；继续加大资产盘活处置力度，重点推进海南万宁春园湾土地收储等项目；坚持稳中求进做好楼宇运营；加快推进五矿商旅平台建设；切实加强内部协同和外部合作。三是坚持改革创新，持续提升企业治理水平。全面完成改革深化提升行动任务；大力提高企业现代公司治理能力；持续提高企业管理法治化规范化水平；继续推进“数字化企业大脑”建设；持续做好巡视巡察审计整改后续工作。四是坚持底线思维，全力抓好防风险保安全工作。健全完善风险防控机制；严格防范资金风险；筑牢安全生产防线；扎实做好信访维稳和舆情管控工作。五是坚持党管干部、党管人才，切实加强干部队伍建设。认真抓好干部的“选、育、管、用”，为高质量发展打造一支高素质干部队伍；认真实施人才发展三年规划，为高质量发展打造一支高水平人才队伍；切实加强领导班子建设，为高质量发展提供坚强保证。六是坚持党建统领，深入推进全面从严治党。加强思想政治建设；加强党建工作责任体系建设；加强党的“三基建设”；加强企业文化建设；加强党风廉政建设。